Wie kann sich der Hochschulsport im Netzwerk des adh in den kommenden Jahren weiterentwickeln? Welche Themen und Handlungsfelder werden für die Zukunft besonders relevant sein – und welche Rolle kann der adh dabei übernehmen?
Der adh beschäftigt sich seit mehreren Jahren intensiv mit seiner strategischen Weiterentwicklung. Aufbauend auf dem Entwurf der Verbandsstrategie 2030 sowie verschiedenen Evaluations- und Beteiligungsprozessen steht der Verband nun vor der nächsten Phase: der Konkretisierung strategischer Prioritäten für die kommenden Jahre.
Im Rahmen eines Strategie-Sprints werden wir in diesem Kalenderjahr zentrale Handlungsfelder, Entwicklungsbedarfe und Unterstützungsformate des adh systematisch weiterentwickeln. Ziel ist es, die strategischen Leitlinien des Verbands stärker mit den unterschiedlichen Rahmenbedingungen und Entwicklungsstufen der Mitgliedseinrichtungen zu verbinden.
Auf dieser Grundlage soll gemeinsam diskutiert werden,
•welche Handlungsfelder für die zukünftige Arbeit des adh besonders relevant sind,
•welche Unterstützungsangebote für unterschiedliche Entwicklungsstufen der Einrichtungen sinnvoll sind,
•und wie der Verband seine Ressourcen strategisch priorisieren kann.
Im Mittelpunkt der Perspektivtagung 2026 stehen moderierte Arbeitsphasen zur Strategiematrix des adh, in der zentrale Themenfelder des Hochschulsports mit den Gestaltungsebenen des Verbands und den unterschiedlichen Entwicklungsstufen der Einrichtungen zusammengeführt werden. Die Perspektivtagung 2026 versteht sich damit nicht nur als Austauschformat, sondern als gemeinsamer Arbeitsraum für die Weiterentwicklung der adh-Strategie.
Die Ergebnisse der Tagung fließen unmittelbar in den laufenden Strategie-Sprint ein und bilden eine wichtige Grundlage für die weitere strategische Ausrichtung des Verbands.
Jetzt ist der Moment, die Zukunft des Hochschulsports gemeinsam zu gestalten – wir freuen uns auf Eure Perspektiven.
Die Anmeldung ist bis zum 22. April 2026 (das erste große Hotelkontingent läuft bereits am 24. März aus!) möglich.